Motivierende Kritik- und Feedbackgespräche

Sie möchtenKritikgespräche souverän führen und motivierend Feedback geben?

Ergebnisorientierter Ansatz

Erst Ihr Erfolg ist unser Erfolg

Gut ist nicht gut genug

Damit Sie von höchstem Standard profitieren, werden unsere Seminare laufend weiterentwickelt. Nur die besten Inhalte, Methoden und Praxis-Tipps sind für uns gut genug.

Maximale Trainings-Effizienz

Innerhalb von wenigen Minuten sind wir mitten im Thema - und zwar genau da, wo Entwicklung stattfindet. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie schwierige Gespräche erfolgreich führen.

Steigerung der Mitarbeiterbindung

Durch regelmäßiges, effektives Feedback und motivierende Gespräche können Sie die Bindung der Mitarbeiter:innen ans Unternehmen stärken und deren Leistung fördern.

Gesprächsführungstechniken aus der Praxis für die Praxis

Praktische Übungen und Beispiele aus Ihrem Alltag bereiten Sie darauf vor, schwierige Botschaften erfolgreich zu übermitteln und eine positive Feedbackkultur zu etablieren.

Wer darf dieses Kritik- und Feedback-Training nicht verpassen?

Dieses Training ist maßgeschneidert für alle Firmen und Unternehmen, die...

... Wert auf eine konstruktive Kommunikationskultur legen.
... durch Feedback- und Kritikgespräche die Zufriedenheit und Motivation ihrer Mitarbeitenden stärken wollen.
... ihre Führungskräfte darin schulen möchten, souveräne und lösungsorientierte Mitarbeitergespräche zu führen.
... effektive Kommunikation in Teams und zwischen Abteilungen fördern möchten.
... eine klare und effektive Gesprächsführung auf allen Hierarchieebenen brauchen, um Arbeitsprozesse zu optimieren und Konflikte schnell zu klären.
... auf einen kunden- und mitarbeiterorientierter Umgang angewiesen sind.
... Konflikte und Kommunikationsbarrieren in oft vielschichtigen Teams oder mit Klienten lösen müssen.

Trainingsinhalte

Sie wollen schwierige Gespräche erfolgreich führen?

Kritik lösungsorientiert vermitteln

Erfahren Sie, wie Sie auch schwierige Botschaften souverän und respektvoll übermitteln, ohne die Beziehungsebene zu belasten, und gleichzeitig Raum für Verbesserung schaffen.

Motivierende Gesprächstechniken

Entdecken Sie bewährte Methoden, um Gespräche positiv zu eröffnen, Mitarbeitende zu motivieren und sie für zukünftige Aufgaben zu begeistern.

Effektive Feedbackkultur etablieren

Lernen Sie, wie Sie durch klare Strukturen und gezielte Gesprächsführung eine nachhaltige Feedbackkultur schaffen, die die Motivation in Ihrem Team stärkt.

Fragetechniken für jede Situation

Nutzen Sie Fragetechniken, um Gespräche zu lenken, Perspektiven zu verstehen und gemeinsam mit Ihren Gesprächspartner:innen Lösungen zu entwickeln.

Konflikte professionell lösen

Entwickeln Sie Strategien zur Deeskalation und Konfliktlösung, um produktive Arbeitsbeziehungen zu fördern und Spannungen nachhaltig zu klären.

Praxisnahe Übungen

Erleben Sie interaktive Übungen, die Sie gezielt auf Ihren beruflichen Alltag vorbereiten und Ihnen die Sicherheit geben, das Gelernte sofort anzuwenden.

Für motivierende Kritik- und Feedbackgespräche brauchen wir

Framing-Techniken

Lösungsorientierung

Eskalationsstufen-Management

Fragetechniken

aktives Zuhören

Wertschätzung

Klar, konstruktiv und motivierend

Ein souveräner Auftritt, effektive Gesprächstechniken und motivierende Kritik- und Feedbackgespräche, die Vertrauen schaffen, Wertschätzung vermitteln und Ihr Team oder Ihre Gesprächspartner:innen nachhaltig überzeugen.

Jetzt Termin anfragen!

Das erwartet Sie:

Schwierige Botschaften souverän vermitteln

Lernen Sie, schwierige Themen klar und wertschätzend anzusprechen. Entdecken Sie, wie Sie mit konstruktivem Feedback und gezielten Techniken herausfordernde Gespräche erfolgreich meistern und mit wenigen Worten Vertrauen schaffen.

Gesprächsführung in 4 Eskalationsstufen

Gemeinsam entwickeln wir eine klare Struktur für motivierende Kritik- und Feedbackgespräche. In vier Phasen lernen Sie, schwierige Themen souverän anzusprechen, Vertrauen zu stärken und Ihre Botschaften wirkungsvoll zu vermitteln.

Mit Einzigartigkeit überzeugen

In unserem Training entwickeln wir Ihr einzigartiges Alleinstellungsmerkmal für Ihren Erfolg. Lernen Sie, wie Sie es prägnant und überzeugend formulieren, um sich spürbar von Ihren Mitbewerber:innen abzuheben.

Mit Geschichten zum Erfolg

Fakten allein überzeugen nicht. In der Unternehmenswelt ist Business Storytelling unverzichtbar geworden. Bleiben Sie relevant und arbeiten Sie mit uns an einer Business Storytelling Präsentation, die Ihre Botschaften lebendig werden lässt und in Erinnerung bleibt.

Interesse wecken mit einer starken Einleitung

Der erste Eindruck zählt. Hier erfahren Sie, wie Sie mit spannenden Intro-Techniken den perfekten Start hinlegen und die Aufmerksamkeit ab der ersten Sekunde für sich gewinnen.

Klare Kernbotschaft

Egal wie viel Mühe Sie in Ihren Pitch stecken – ohne klare Kernbotschaft bleibt der Eindruck aus. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Botschaft zu entwickeln und auf den Punkt zu bringen, damit Sie in Erinnerung bleiben.

Praxis-Präsentationen & Pitch-Beispiele

Entdecken Sie praxisnahe Strategien für Ihren eigenen Erfolg. In unserem Training zeigen wir Ihnen, wie Sie von bewährten Erfolgsfällen lernen können, um Ihre eigenen Pitch-Ziele schneller zu erreichen.

Überzeugen in Selbst- und Unternehmens-
präsentationen

Jetzt durchstarten!

Sicher auftreten
Beeindruckend präsentieren
Erfolgreich überzeugen

Ihr Pitch-Präsentationstraining

Überzeugen Sie in Ihrer nächsten Pitch-Präsentation

In diesem Elevator Pitch-Training entdecken Sie, wie Sie mit klaren und überzeugenden Kernbotschaften die Aufmerksamkeit neuer Kund:innen gewinnen. Hier lernen Sie, wie Sie in kürzester Zeit überzeugend kommunizieren und sich nachhaltig im Gedächtnis Ihrer Kund:innen verankern.

Im Training enthalten

In 60 Sekunden zum Kern Ihrer Botschaft: Wir zeigen Ihnen, das Wichtigste in aller Kürze auf den Punkt zu bringen.
In 4 Phasen zum perfekten Pitch: Mit der richtigen Struktur schaffen Sie die Grundlage für eine überzeugende Selbstpräsentation.
Mit Einzigartigkeit überzeugen: Lernen Sie , Ihr Alleinstellungsmerkmal klar und kraftvoll zu kommunizieren.
Business-Geschichten, die zünden: Wir zeigen Ihnen, wie Sie einen bleibenden Eindruck hinterlassen
Interesse wecken mit einer starken Einleitung: Begeistern Sie von Anfang an und entdecken Sie, wie kraftvolle Catch-Phrases Ihr Publikum in den Bann ziehen.
Fesselnde Firmenpräsentationen: Erlernen Sie Techniken für ein Pitch-Deck, das heraussticht und überzeugt - egal ob mit PowerPoint oder Flipchart.
Praxis-Präsentationen für Ihren Erfolg: Lernen Sie von den Besten und werden Sie selbst zum Experten.

Was Sie erwartet:

Moderne Pitch-Techniken

Wir trainieren die Techniken von morgen. Von innovativen Visualisierungen bis hin zu interaktiven Elementen - hier lernen Sie, wie Sie Ihren Elevator Pitch auf das nächste Level heben und einen bleibenden Eindruck hinterlassen.

Rhetorik-Training
für das nächste Level

Von fesselnden Einleitungen bis hin zu überzeugenden "Call-to-Actions". Nach diesem Training wird Ihre Rhetorik strahlen und Ihre Botschaften werden das gewünschte Handeln auslösen.

Den eigenen Stil entwickeln

Wir arbeiten in diesem Pitch-Training an Ihren Präsentations-Techniken und Ihrem persönlichen Stil, damit auch Sie erfolgreich Ihre Kernbotschaften auf den Punkt bringen.

...und vieles mehr!

KERNSeminare sind von der ersten Minute an fesselnd und bleiben kurzweilig. Die spürbare fachliche Kompetenz wird mit einem hervorragenden Flow und guter Bühnenpräsenz kombiniert.

Jeremias Fuchs Unternehmer

Erst Ihr Erfolg
ist unser Erfolg!

Gerald Kern ist Trainer, Autor und Speaker. Er unterstützt erfolgreiche Menschen und Unternehmen dabei, noch erfolgreicher zu werden. “Erfolg ist planbar” haben wir zu unserem Motto gemacht. Die Teilnehmer*innen seiner Präsentationstrainings gewinnen regelmäßig Redewettbewerbe, Pitch-Wettbewerbe und Investments in der berühmten TV-Show 2 Minuten 2 Millionen von Puls4. Er macht das seit über 15 Jahren, über 20.000 TeilnehmerInnen haben bis dato seine Seminare, Trainings und Vorträge besucht.

In seinen Produkten stecken weit über 500 Fachbücher und unzählig andere einschlägige Quellen. Seine Kunden befinden sich irgendwo zwischen Frankfurt, Bozen und Rumänien, wobei sein Kerngebiet Tirol und Vorarlberg ist. Zu ihnen gehören Unternehmen wie z.B. thyssenkrupp, IBM, IKEA, Recheis, Raiffeisen oder MPREIS.
Sein Geheimnis ist sehr einfach: Ein Seminar muss immer besser und besser und besser werden. Auf jeden Fall besser als beim letzten Mal. Es geht nicht darum, dass er erfolgreich wird, sondern seine Teilnehmer:innen. Egal, ob 2 Minuten 2 Millionen, Produkt- oder Businesspräsentationen… Erfolg ist planbar!

Nur die besten Inhalte, Methoden und Praxistipps sind gut genug.
Uns ist wichtig, dass Ihre Lebenszeit gut investiert ist.
Wir trainieren die Techniken von morgen.
Wir verwenden das richtige Medium zur richtigen Zeit.
Wir überzeugen mit Inhalt, Unterhaltung und Design.
Wir leben, was wir trainieren.
Erst der Erfolg unserer Teilnehmer:nnen ist unser Erfolg.

Kernzahlen

Mehr als 15 Jahre Trainings-Erfahrung

25.433+

begeisterte TeilnehmerInnen

1.548+

gehaltene Trainingstage

10.431+

Stunden im Trainings-Einsatz

97.2%

Wiederbuchungs-Quote

FAQs

Was ist der Unterschied zwischen Inhouse- und Offenen-Seminaren?

Inhouse-Seminare finden unternehmensintern statt. Dabei gibt es die Möglichkeit, die Inhalte firmenspezifisch anzupassen. Bei offenen Seminaren können sich Einzelpersonen im Austausch mit Teilnehmenden aus anderen Unternehmen weiterbilden und austauschen.

Was unterscheidet diese Seminare von anderen?

Die Seminare von Gerald Kern basieren auf über 15 Jahren Erfahrung als Trainer und Speaker. Dieses Seminar wurde über mehrere Jahre in verschiedenen Unternehmen gehalten, dadurch wissen wir, dass die Inhalte aus der Praxis für die Praxis sind und gleichzeitig zeitlos in verschiedenen Branchen angewandt werden können.

Wie viele Teilnehmer:innen können an diesem Seminar teilnehmen?

Die optimale Teilnehmer:innenzahl für das Seminar zu motivierenden Kritik- und Feedbackgesprächen liegt zwischen 8 und 10 Teilnehmer:innen.

Was passiert nach der Anfrage?

Nach Ihrer Anfrage werden wir so schnell wie möglich mit Ihnen Kontakt aufnehmen, um das Training bestmöglich an Ihre Praxis und Ihre Anforderungen anzupassen. Bei einem persönlichen Gespräch werden wir auch alle Ihre Fragen beantworten.

Wie bereiten Sie sich auf unsere Praxis vor?

Vor jedem Training gibt es ein persönliches Gespräch, um sicherzustellen, dass wir Ihre Erwartungen voll erfüllen. Zusätzlich schicken wir vor dem Training eine Vorab-Befragung für die Teilnehmer:innen. Dort werden ebenfalls Praxisbeispiele und Erwartungen an das Training abgefragt.

Was müssen wir für das Training zur Verfügung stellen?

Für dieses Training brauchen wir einen ausreichend großen Seminarraum mit Beamer und Flipchart.

Gibt es Übungsaufgaben?

Da unsere Seminare einen hohen Praxisanteil enthalten, gibt es selbstverständlich entsprechende Übungsaufgaben.

Wann werden wir die ersten Erfolge sehen?

Noch während unserem Training werden Sie spürbare Ergebnisse erkennen.

Haben Sie noch
weitere Fragen?

Schreiben Sie mir eine Mail an gerald.kern@kernseminare.at

100% risikofrei teilnehmen!

Die Zufriedenheit unserer Auftraggeber, Kunden und Teilnehmer:innen ist uns ein besonderes Anliegen. Sollten Sie begründet mit der Qualität unserer Veranstaltungen nicht zufrieden sein sollten, haben Sie Anspruch auf unsere Geld-zurück-Garantie. Die Rückerstattung des Seminarpreises erfolgt auf dem Fair-Use-Prinzip. Die Gründe für die Geltendmachung der Geld-zurück-Garantie sind dem Seminarleiter bzw. der Seminarleiterin daher vor Ende der Mittagspause (nach ca. 3,5-4 Stunden) des ersten Seminartages mitzuteilen.

So präsentieren Sie erfolgreich und überzeugen zukünftige Kund:innen!

Erobern Sie in nur 60 Sekunden die Aufmerksamkeit Ihres Publikums und lernen Sie, wie Sie mit einer starken Story Ihren Unternehmenswert steigern.